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一、政策背景
(一)化石(行业)能源消费减量替代行动
1.严格合理控制煤炭消费。加强煤炭清洁高效利用,推动煤电低碳化改造和建设,推进煤电节能降碳改造、灵活性改造、供热改造“三改联动"。严格实施大气污染防治重点区域煤炭消费总量控制,重点削减非电力用煤,持续推进燃煤锅炉关停整合、工业窑炉清洁能源替代和散煤治理。
(二)园区“数转智改"行动
新一轮深化“智改数转网联"三年行动计划(2025—2027年)确立了“规上工业企业基本完成智能化改造、中小企业全面实施数字化转型、生产要素充分实现网络化联接"这一新的任务目标
二、客户痛点需求
该化工园区于1996年由投资创办的台商合资企业,目前是中国大陆最大的塑料生产基地。园区建成时间较久,内部配电设备亟需改造,主要面临以下几个问题:
1.信息化程度低:镇江园区成立于1996年,多数表计不带远程通讯功能,机械表居多
2.用电场景多样:能耗表计种类繁多,包括国内外主流仪表品牌等
3.运维成本高:整个园区占地130公顷,人力巡检、运维成本高,整个园区的巡检周期长达半个月以上
4.缺失能耗分析:各个层级、区域具体的能耗数据、损耗等相关分析数据缺失,节能改造没有方向
三、当前园区配电情况
园区本地原有一套第三方的本地能耗系统,该系统已经瘫痪,无人运维,且之前安装的网关都已失联、损坏,整个园区能耗改造已经迫在眉睫
4.1兼容原有第三方厂家:
适配市场主流厂家电表协议
4.2建立完善的能源管理系统:
提供报表分析、用户报告、能耗同环比/分组报表,以满足园区报表需求
4.3丰富的拓展接口:
提供API接口访问,数据库对接(Mysql、MongoDB)等方式,与园区内部咨询部门打通数据交互,为客户内部PowerBI功能开发提供数据源,简化客户二次开发难度
五、后续应用扩展
能耗系统建立完成后,后续整个园区的配电优化、光、储新能源改造,我司都能参与其中,与客户进行深度的业务绑定,整个园区有多个分管区域,配电房改造,“智改数转"需求较多
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